Если проблема является сложной и/или важной, то часто не хватает просто здравого смысла для того, чтобы ее корректно решить. Тогда в дополнение к здравому смыслу необходимо привлекать специализированные инструменты решения проблем (если палку не сломать голыми руками, а сломать ее все-таки надо, то целесообразно взять в руки топор).

Прикладной системный анализ – это совокупность специализированных инструментов решения проблем и структурированная методология их использования. Прикладной системный анализ позволяет превратить решение проблемы в "технологический процесс", где четко определена последовательность и содержание операций.

"almaGRID" является программным обеспечением для выполнения такого технологического процесса.

Узнать больше по этой теме

Построение цифровой модели продукта на примере сверхлегкого летательного аппарата
Определение параметров продукта, повышающих его конкурентную позицию на рынке. Выявление критических направлений, влияющих на способности компании вывести продукт на рынок. Параметры модели (модель связывает): Потребители/Рынки/Каналы, Ценность для потребителя, Целевые свойства продукта, Альтернативные решения для потребителя, Технологии, Способности компании (производственные, управленческие, кадровые)/Затраты. Далее »

Организация проектного финансирования и открытый стандарт цифрового финансового двойника
Сформулирована гипотеза о том, что информационно открытый проект может получить более выгодное финансирование. Для того, чтобы структурировать обмен информацией между инвестором и компанией, ускорить и упростить анализ выполнения проекта, было предложено использовать цифровой финансовый двойник проекта. В статье описываются основные результаты состоявшего обсуждения проектного финансирования, подходы к определению финансового цифрового двойника и пример его программной реализации на основе almaGRID. Далее »

Старт производства "Точно-В-Срок": кто не успел, тот опоздал
Стремительный темп изменений (рынков, политических факторов, технологий, …) вынуждает компании все большее значение придавать способностям к быстрому выводу на рынок новой продукции. Часто для начала выпуска новой продукции требуется модернизировать или ввести в эксплуатацию новое оборудование или целые производственные комплексы. Однако, завершение строительства зданий и монтажа оборудования являются лишь необходимым, но не достаточным условием старта производства. Для того, чтобы сократить время от торжественного перерезания ленточки до начала стабильного выпуска качественной продукции необходимо своевременно организовать управление запуском производства на самых ранних этапах его создания. Далее »

Поиск направлений диверсификации и роста объемов производства на основе данных межрегиональных межотраслевых балансов «Затраты - Выпуск»
Реализация промышленной политики, направленной на диверсификацию структуры и рост объема производства, начинается с анализа положения на рынке товаров и услуг, человеческого и финансового капиталов. Традиционно для проведения подобного анализа используются модель межотраслевого межрегионального баланса В. Леонтьева «Затраты - Выпуск». Результатом такого анализа должно являться представление о том с каким именно предложением ценности предприятию целесообразно участвовать в сложившихся цепочках создания ценности (кооперационных цепочках). Далее »

Организация вывода на рынок новой продукции и услуг: финансирование плана развития компании
Движение компании к лидирующим позициям на рынке обостряет осознание существующих угроз и рисков. Фактором значительного снижения финансовых рисков компании, выбравшей стратегию роста, является обоснованный и лаконичный финансовый план развития. Такой план быстро и качественно разрабатывают на основе цифровой модели, гармонично связывающей различные аспекты деятельности компании. Цифровая модель необходима для организации вывода на рынок новой продукции и услуг, когда отсутствие управления взаимосвязью целевых свойств нового продукта (используемых технологий) и параметров плана финансирования несет наибольшие риски. Далее »

Кадровое обеспечение организации: от управления человеческим ресурсом к развитию человеческого капитала
Трудовые ресурсы - один из самых "капризных" ресурсов, необходимых для деятельности организации. Трудовые отношения в своей основе предполагают неравенство работника и работодателя. Это неравенство порождает напряженность, которая при определенных условиях может привести к конфликту, от которого, возможно, пострадают обе стороны: работник потеряет возможность реализации своего человеческого капитала, а работодатель потеряет часть человеческого капитала организации (возможно, значительную), а также время на поиск и обучение нового работника. Далее »

Введение в прикладной системный анализ
Прикладной системный анализ стремительно становится неотъемлемой компетенцией современного специалиста. Не имеет значения о какой отрасли идет речь. Не важен уровень занимаемой должности. Системный подход помогает быстро и результативно разобраться в структуре и функционировании системы, выявить характер взаимного влияния элементов системы - преимущественно скрытый и неочевидный, а иногда даже парадоксальный. Инструменты системного анализа позволяют разработать удобную модель, которая поможет осмыслить прошлое, проанализировать настоящее и построить сценарий достижения желанного будущего. Далее »

О компании
Контакты

Техническая поддержка

RSS канал
Facebook

Поиск на сайте:

Карта сайта

Партнерам
Карьера

Продукты и услуги

Программное обеспечение almaGRID

Введение в прикладной системный анализ

Приглашение к сотрудничеству

Наш опыт:

Учебные материалы

Видеообзоры

© almaGRID
© Фабрика Цифровых Моделей
© Долгушев Никита Владимирович, 2008-2020

Бета-версия сайта (находится в стадии разработки).
Будем благодарны за обнаруженные ошибки и ваши предложения. Отправить сообщение